FIRST ELAN

Coaching spécifique de Manager et de son équipe

LE CONCEPT DE FIRST ÉLAN  - BOOSTER PRO

Le management traditionnel s’appuie principalement sur la directivité, l’autorité, la persuasion, l’évaluation et le contrôle…

Le management Proactif  s’exprime par l’apprentissage, la confrontation constructive, la confiance, l’autonomie, la responsabilité, la coopération, l’auto motivation et l’auto évaluation des co-équipiers…

Les objectifs :

Ils sont fixés lors de l’entretien de cadrage du coaching avec le responsable N+1 du manager, le manager et le coach.

La durée :

À définir avec l’entreprise, le manager et le coach lors de la réunion de cadrage.

La méthode :

Contrat de coaching triparti ou biparti :

  • une réunion de cadrage, une supervision en mi parcours et une supervision en clôture de l’accompagnement coaching

  • Entretiens individuels en présentiel et à distance avec le coach. 

  • Tâches à réaliser entre chaque entretien par le manager accompagné.

Son originalité :

. D’une part, un accompagnement formation/coaching au management pro actif pour le manager;

. D’autre part une formation de 1 + 1 (ou 1 + 1 + 1) avec les co-équipiers et des entretiens individuels avec chaque co-équipier.

  • Les dirigeants aspirant à faire évoluer les pratiques managériales de leur entreprise vers plus d’autonomie, de cohérence, de performance et d’épanouissement professionnel d’eux même et de leurs collaborateurs.

  • L’ensemble des responsables d’équipes professionnelles (transversales, de projets, équipes fixes ou à distance).

  • Les travailleurs indépendants (responsables de TPE, agriculteurs, artisans, commerçants, professions libérales…)

Accompagner le manager à faire évoluer ses pratiques de management traditionnel  vers le management Proactif.

PASSER DE L'INTENTION A L'ACTION